Sn La Poste : Une mauvaise gestion qui a précipité sa chute

Le Groupe Sn La Poste, jadis fleuron des services publics sénégalais, traverse une crise sans précédent. Entre 2012 et 2021, ses effectifs ont explosé de 2 600 à 4 000 agents, tandis que son chiffre d’affaires a chuté de 26 %. À la fin de l’année 2024, les pertes cumulées dépassaient les 100 milliards de FCFA, avec des capitaux propres négatifs de 156 milliards. Les comptes des clients des Comptes chèques postaux et de la Caisse nationale d’épargne présentaient un déficit de plus de 9 milliards, et des fraudes à Postefinances étaient estimées à 3 milliards.

Pendant plus de quinze ans, aucun contrôle externe n’a été exercé sur le Groupe, laissant place à une gestion opaque et à des dérives financières.

Une gestion inefficace et une gouvernance défaillante

L’économiste sénégalais Dr. Mame Adama Gaye souligne que « l’augmentation des effectifs sans une stratégie claire de productivité a conduit à une inflation des charges salariales, sans retour sur investissement ». En effet, les charges salariales avoisinent les 20,8 milliards FCFA pour un chiffre d’affaires de 13,9 milliards FCFA entre 2018 et 2022 .

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De plus, l’absence de contrôle externe a permis des pratiques douteuses. Selon l’économiste et analyste financier Dr. Alioune Fall, « l’absence de régulation et de supervision a créé un terrain fertile pour les détournements et les fraudes, mettant en péril la stabilité financière de l’institution ».

Des fraudes massives et un manque de transparence

Les scandales de détournement à Postefinances illustrent cette dérive. En 2022, un trou de 1,5 milliard de FCFA a été découvert, impliquant des prêts fictifs et des chèques falsifiés . Plus récemment, en 2024, deux agents ont été arrêtés pour avoir détourné 34 millions de FCFA en falsifiant des chèques .

Des mesures de redressement en cours

Face à cette situation alarmante, le gouvernement sénégalais a mis en place un plan de redressement. Un conseil interministériel, présidé par le Premier ministre Ousmane Sonko, a été organisé le 1er septembre 2025 pour établir un diagnostic détaillé et définir des mesures de redressement à court terme, avec une stratégie de relance à l’horizon 2029 .

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Le Dr. Mame Adama Gaye insiste sur la nécessité d’une « réforme structurelle profonde, incluant la rationalisation des effectifs, la mise en place de mécanismes de contrôle internes et externes, et une gouvernance transparente pour restaurer la confiance des usagers et assurer la pérennité de l’institution ».

Conclusion

La crise de Sn La Poste est le reflet d’une gestion publique défaillante et d’un manque de rigueur dans la gouvernance. Seule une réforme en profondeur, soutenue par une volonté politique forte et une implication des acteurs sociaux, pourra permettre à cette institution de retrouver sa place dans le paysage économique sénégalais.

Imam chroniqueur
Babacar Diop