Togo/Campagne d’égrenage 2025-2026 : La NSCT trace le cap de l’excellence pour une filière cotonnière compétitive

Atakpamé, 3 septembre 2025 – Dans un contexte mondial où la compétitivité de la filière cotonnière se joue autant sur la qualité que sur la capacité d’innovation, la Nouvelle Société Cotonnière du Togo (NSCT) affiche sa détermination : faire de l’excellence opérationnelle le moteur de sa performance. C’est avec cette vision qu’elle a lancé à Atakpamé un atelier stratégique de deux jours, en collaboration avec le cabinet international EFESO, spécialisé dans la transformation opérationnelle.

L’objectif est clair : transformer chaque maillon de la chaîne – des usines à la logistique – en leviers de productivité, de sécurité et de durabilité. Réunis autour de cette ambition, les responsables opérationnels de la NSCT ont passé en revue les acquis, défini les axes d’amélioration et posé les bases d’une feuille de route audacieuse pour la campagne d’égrenage 2025-2026.

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Dans son allocution d’ouverture, le Directeur Général de la NSCT, M. Martin DREVON, a planté le décor :

« L’excellence opérationnelle ne doit pas rester une idée théorique, elle doit se voir, se mesurer et surtout produire des résultats qui font la différence. Notre ambition est simple mais exigeante : gagner en productivité, en efficacité et en sécurité, tout en plaçant nos collaborateurs au cœur de cette dynamique. »

Même son de cloche du côté du partenaire EFESO. Pour M. Rushant Rastogi, expert du cabinet, la démarche adoptée par la NSCT est porteuse d’un changement durable :

« L’excellence opérationnelle, c’est avant tout un état d’esprit. À travers des méthodes éprouvées comme le 5S, l’optimisation de la maintenance et une meilleure gestion logistique, nous construisons une culture d’amélioration continue. Les usines de Dapaong, Kara, Talo et Notsè en sont déjà des exemples prometteurs. »

Les travaux ont porté sur des thématiques aussi variées que la performance sécurité, la logistique, la gestion de la performance ou encore la capitalisation sur les réussites passées. Pour M. Atakpama, Chef de l’usine de Dapaong, l’initiative s’inscrit dans une démarche structurante :

« Cet atelier est l’occasion de dresser un bilan précis de nos activités et de définir des objectifs concrets. La sécurité de nos sites, la fluidité de l’égrenage et la rigueur dans la planification font partie des priorités pour une campagne réussie. »

À l’issue de cette rencontre, les participants disposeront d’outils pratiques, d’un catalogue de bonnes pratiques consolidées et surtout d’une feuille de route claire pour renforcer l’efficacité et la compétitivité des différentes unités de production.

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L’excellence opérationnelle devient ainsi le marqueur d’une filière cotonnière qui refuse la résignation et choisit de bâtir, pas à pas, un coton togolais plus compétitif, plus durable et reconnu sur les marchés internationaux.

Jean-Marc Ashraf EDRON