INADES-Formation Togo : Un bilan stratégique pour une vision renforcée en 2025.

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INADES-Formation Togo : Un bilan stratégique pour une vision renforcée en 2025.

Dans un monde en constante mutation, l’adaptabilité et l’anticipation sont des atouts majeurs pour toute organisation engagée dans le développement. C’est dans cet esprit que INADES-Formation Togo tient son atelier d’auto-évaluation des activités 2024, un rendez-vous annuel structurant qui permet d’ajuster les stratégies et de renforcer l’impact de ses interventions sur le terrain.

Du 3 au 7 février 2025, les cadres et partenaires de l’organisation se réunissent pour examiner les actions menées au cours de l’année écoulée. Ce processus, loin d’être une simple formalité, constitue une démarche essentielle pour mesurer les progrès réalisés, identifier les défis et ajuster les approches pour l’année à venir.

INADES-Formation Togo : Un bilan stratégique pour une vision renforcée en 2025.

Mme Sélome ADOUSSI HOUETOGNON, Directrice du Bureau National (DBN), a tenu à rappeler que “l’auto-évaluation des activités est une tradition bien ancrée à INADES-Formation, mais en aucun cas une routine”. Cette déclaration souligne l’importance de l’exercice en tant que levier stratégique d’amélioration continue.

L’atelier a été officiellement lancé par Mme ALAGBO-AMELIFO Akossiwa, vice-présidente du Conseil d’Administration et membre de la commission “Système alimentaire basé sur l’Agriculture familiale”.

INADES-Formation Togo : Un bilan stratégique pour une vision renforcée en 2025.

L’auto-évaluation de cette année s’articule autour de trois axes majeurs :

  1. Évaluer les résultats obtenus en 2024 en les confrontant aux objectifs définis dans le Plan de Travail Annuel et les différents projets exécutés.
  2. Mesurer les performances institutionnelles et techniques afin d’identifier les points forts et les aspects à améliorer pour renforcer l’efficacité des interventions.
  3. Préparer le programme d’activités 2025 en tenant compte des enseignements tirés et des défis émergents, dans une dynamique de consolidation et d’innovation.

Cet atelier ne se limite pas à un simple exercice comptable des résultats. Il constitue un espace de dialogue stratégique, où les différents acteurs—responsables de programmes, chefs de projets, chargés de suivi-évaluation, personnel administratif et financier, ainsi que les délégués du Conseil d’Administration travaillent ensemble à optimiser les efforts de l’organisation en faveur du développement des communautés.

INADES-Formation Togo : Un bilan stratégique pour une vision renforcée en 2025.

Par cette démarche, INADES-Formation Togo réaffirme son engagement à accompagner les populations vers un développement endogène, inclusif et durable, tout en adaptant ses actions aux réalités du terrain et aux besoins émergents.

L’exercice 2025 s’annonce déjà sous le signe de l’innovation et du renforcement des acquis, avec une approche encore plus affinée pour répondre efficacement aux défis du développement.

Jean-Marc Ashraf EDRON

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